성과중심의 보상 시스템 구축

1. 목적 및 기대효과

• 조직의 비전, 미션, 핵심성공요인(CSF), 핵심성과지표(KPI)를 반영한 성과측정 체계를 구축합니다.

• 성과측정 시스템을 통해 효율적으로 성과관리를 합니다.

•  전략 집중형 조직문화를 유도합니다.

•  인건비 운영을 효율화합니다.

•  공정한 인사평가를 통해 구성원들을 동기부여합니다.

•  성과주의 문화 구축을 통해 조직 몰입도를 향상시킵니다.

2. 성과중심의 보상 시스템 구축 컨설팅

• 산업 속성분석
• 벤치마킹 
• 전략적 방향

• 인사철학
• 평가 만족도
• 평가 시스템 제반 제도  

• 성과 지표들 간의 균형 

           ※ 재무적/비재무적 관점, 장기/단기적 관점, 선행/후행적 관점, 조직/개인적 관점, 내부/외부적 관점

• 전략맵 작성

           ※ 성과 관점, 고객 관점, 프로세스 관점, 성장기반 관점

• 평가 군, 평가 방법
• 평가 기준, 평가 지표, 평가 활용

• 평가 절차, 평가 매뉴얼, 평가 교육

• 시행상 문제점 도출
• 해결 방안 수립
• 중장기 평가 제도의 안정적인 운용을 위한 제안

보상관리 기본방향은 직무가치 반영, 성과에 따른 탄력적 운영,

직원들의 동기부여 및 생산성 향상, 직원들의 제도 수용성 등

기업 특성 분석이 필요합니다.

이를 통해 직무＋​​성과중심의 실질적 성과연봉제를 구축합니다. 

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